成長筆記

2021 年，我給自己一個新目標，就是定期整理plain-me創業以來的一些心得，和我們內部訓練的一些內容，分享給大家。 希望大家在搭配之餘，還有一些職場上的經驗可以吸收。 繼續分享之前，Recap一下之前的文章： Akko 創業分享 02 -- 甚麼是創業？ 承接上一篇：Akko 創業分享 02 -- 甚麼是創業？ 我們聊細一點 常見的我想創業都是這樣開始，舉例： A：我想開一間早餐店，原因是我家附近沒有好吃的。 (或我技術純熟了，我可以開) –>多數都是以 "我認為" 當起點 (附近沒好吃的，是你自己認為，你技術純熟了，跟消費者無直接關係) 都是圍繞著自己，沒想到消費者。 接著就是自認為的訂價策略、自認為的視覺、裝潢、服務....等等等。 但你想過你與周圍的早餐店有何不同嗎？你覺得附近沒有好吃的是真的沒有、還是你不知道？ [...]

2021 年，我給自己一個新目標，就是定期整理plain-me創業以來的一些心得，和我們內部訓練的一些內容，分享給大家。 希望大家在搭配之餘，還有一些職場上的經驗可以吸收。 繼續分享之前，Recap一下之前的文章： Akko 創業分享 01 — 找工作先進大公司還是小公司？ 回到此，目前創業的風氣很盛行。 但為什麼要創業，甚麼是創業？ 我很久以前也聊過，但再用現在的口吻寫一次囉。 如上一篇說的，創業只是你比較勇敢，拿自己錢來燒。相信大家也看過經濟部統計，超開超過五年的公司行號，機率不到5%。 也就是95%的人，五年內會陣亡。為什麼？ 會想出來自己做，通常有很多原因，我舉一些我看過的例子吧！ 創業比較自由，反正我小小做。 我有個點子，絕對可以怎樣怎樣？ 我家有一個非常棒的技術，所以可以怎樣怎樣。 現在公司制度不好、對人不好、對創意不友善、....等，我要創立一個怎樣怎樣的公司。 創業可以賺很多錢，我看誰誰誰都開跑車。還有很多原因，但不管怎樣， 創業就是要做生意賺錢 做生意，就逃脫不了錢與人。 有人就會有關係，你與客戶的關係、你與廠商的關係、你與同仁或夥伴的關係。 [...]

2021 年，我給自己一個新目標，就是定期整理plain-me創業以來的一些心得，和我們內部訓練的一些內容，分享給大家。 希望大家在搭配之餘，還有一些職場上的經驗可以吸收。 找工作先進大公司還是小公司？ 說到創業之前，多數人都會先找工作。非常常見的問就是找工作先進大公司還是小公司？ 我認為這答案沒有對錯，要看你自己。 首先要先有一個觀念，你在找工作面試時，這是雙向時間。也就是：不是只有面試官面試你，你也在面試面試官。 面試時，你一定要搞清楚以下事情 面試官你喜不喜歡？(這也許是你未來的主管) 公司的價值觀、公司的文化 公司在做甚麼的？解決問題的方法？SOP完善嗎？怎麼做訓練的？ .....等 你可以透過發問，把問題問清楚。你有絕對的主動權。因為是你決定最後要不要進這間公司。 不喜歡，就不要進去上班，沒問清楚，就要問清楚，不是進去後才後悔，甚至不開心！ 面試時，面試官不讓你問、回答不清楚、不尊重你、不專業....等等等的公司就不要進去！ 你，有選擇公司的權力，你也在面試面試官！千萬不要忘了！ 先進大公司還是小公司？ 所以回到這問題。 先進大公司還是小公司？ 首先我推斷 (以下推斷沒有任何依據，只是舉例好懂) 大公司是有跨國且人數300人以上。 再來可能是中型100~300人。 最後可能是100人內，中小型。 甚至不到50人的小型。 當然也可以用營業額分。 但人數通常會代表 SOP 成熟不成熟，訓練成不成熟？ [...]