創業大不易

進入2018年,我開始要實現我的新年新希望。其中有2個很重要的架構
1.對支持plain-me 的VIP們做更有感的一點小感動,尤其是大量實際行動支持plain-me的VIP會員們!
   (很快的1月底就會看到一些實際做為,並努力堅持下去)

2.分享我能分享的知識,因此這一篇文章就做開端(懶得看文,可以只接看下面藍字)

時常會有朋友寫信傳訊,甚至問我有關創業的問題,最常遇到的就是:我想創業,該注意甚麼?或我已經創業了,不太順利,是否發展新的業務。
某方面來說,我認為這兩個問題是一樣的,因為開展新業務跟新的創業沒甚麼不同。
我的一貫回答是:無法告知,我只想問你準備多少可以燒的錢,可以燒多久?

甚麼?又是錢?的確,就是這麼現實與世俗,出來創,沒有錢就是沒辦法。
當然要有夢要有理念要有興趣,這是前提!但沒有錢難支撐。

我先講一個很簡單的觀念,你出來創業或發展新事業體,你期望做多久?終身事業?還是玩玩學個經驗?
終身事業,就要能賺錢,問題是賺錢就是不如你預期,不如你預期就會燒錢。燒到你想到解決方法為止。
解決方法能教嗎?我認為不能。為什麼不能,文末提到。

先不說經濟部統計創業超過5年的不到5%。我身邊的經歷幾乎都是這個SOP
一開始做,有點獲利,第一年每天FB post又創新高,很厲害,賺錢。
第二年遇到瓶頸,一堆問題,開始不穩
第三~五年把賺的跟一開始準備的資金都賠光了,負債收場。

少數人會在第三~五年,繼續貸款找出問題花個2~3年調整,找到穩定獲利的方式,繼續經營。

太多變因會讓你的事業不穩,無法教你,你遇到了要能解決,解決的時間長短取決你的資金容忍度
所以我給一個很簡單的總結,我認為你創業是認真的,想做終生事業,
最少最少要備5年需要的資金 (不用一次到位,但要有計畫性的準備)
這資金來自於你自己/家人/銀行貸款  (絕對不是投資者)

最少5年!運氣好的話,5年公司可以穩定。
(我不討論例外或誰誰誰1年就嚇嚇叫,很抱歉那是他有本事,未必是我們,這樣的案例真的是少數中的少數)

好啦,除了資金,真的沒其他的嗎?
這個月底,我會分享12年來 plain-me最精華的經營架構給大家。可以參考看看,但我還是要提醒,那是我們,未必適用你

為什麼會不適用?舉例

看似簡單的 loobook 拍攝 OR 週週有新品 怎麼做到?都是很多次的失敗流程調整出來的。
這都是有規劃的。這些規劃都是隨不一樣的階段有不一樣的調整。


每一次聯名 也都是花很長時間完成並精進的。


比如說的週週有新品,你未必須要,可能是負擔,可能是優勢。別忘了我是選貨店,我們的價值是甚麼?
以上,都是很多資金與同仁的努力調整出來的,且還不會是完美。因為隨著外部環境與新的技術,要一直優化。

最後,要備5年資金,怎麼算?這就是最妙的問題了,會計與基本財務,務必學會,邊做邊學也可以。
沒有一個成功經營者說他不懂基礎會計與財務的 (除了會,還會活用)。

Akko 
 

 

By | 2018-01-03T16:48:16+00:00 一月 17th, 2018|Categories: plain-me 故事, 成長筆記|