昨日，長輩跟我說經過人口數、GDP、文化差距的計算，某產業大概日本市場規模大概是台灣12-15倍。昨日，我看到伊勢丹的景象，不禁懷疑，設計時裝、本土設計師品牌、選貨店，台日市場規模有沒有100倍？（我不是說整體服裝，是以上三分類）

台灣整個環境、同儕、媒體、氣候、習慣等不適合這樣一切。年輕時我想教育市場，長大後發現自我資金根本天方夜譚，讓我成熟許多。昨日開會日本創投部長知道我們用自我資金與貸款拼這一切，給我一個很大的不可思議眼神問怎麼做到。現在，這張工作照，拉到日本，找了她來詮釋，我並不是想教育市場，這是實現進步，給喜愛我們的朋友有成長的喜悅。但說真的一切還是得回歸「業績」。沒業績沒後續、沒再次成長機會。業績，就是這麼無奈的一件事，美與文化要轉換成現實，在我面對的市場，就是種學問。

你可以說我選錯題目創業，但我從不認為這是「題目」，這是我愛的事物，我可以反駁這是藍海，總是有一群傻子堅持到光明的一天吧！要不然我這次在日本也不會見到這麼大的社長了。

 

好啦 猜猜她是誰？2/9 揭曉，希望喜歡！