最近看了許多文章和有些品牌對於 MIT 的紛爭，
有一些小小的感觸，分享一下我認為的 MIT 價值在哪。
plain-me 成立以來，自製單品大約 90% 以上為台灣製造，
不過這比例慢慢下降中，目前約 80% 是台灣製造的，
另外 20% 有來自世界各地，當然包含中國大陸，
但這其實也是台灣工廠的產線之一，也是 100% 台商企業。
我常在想，MIT 只是單單的”製造”嗎？
難到設計和服務不在 MIT 一環內嗎？
我認為，MIT 應該不能指 focus 在製造，而是一種價值的創造。
我們可以思考看看，
什麼產業和價值可以繼續在台灣發揚光大，
讓下一代工作者可以得到快樂永續發展，在工作上找到生活的意義，
這才是 MIT 給予台灣人期許的未來需求。
許多製造業移出台灣，對於台灣的電力消耗，河川空氣污染其實有一定的緩衝，
(當然地球村角度這有點自私，我們還是盡力要追求環保。)
所以我認為 MIT 真正的意義是創造出除了製造業，其他更多未來可以永續發展的職缺，
這些職缺順應時代，順應台灣未來發展的順應台灣下一代的未來！
比如說服務/網路行銷/設計/採購/管理/物流….等。
台灣公司接單，其他國家生產﹔
台灣公司設計，台灣公司的店面服務，台灣公司的培訓。
在台灣永續經營，發揚於國際，
讓年輕的下一代，有除了製造業產線的工作之外
用更多順應世界的工作，可以學習努力。
服務業正夯，設計文創業興起，都是 MIT 的軟實力，
MIT 精神不再只是製造，設計文化與服務才是衍伸出的工作環境與職缺才是最有價值的意義。
然製造業的外移，品質也需要台灣人的知識延續下去，
讓 MIT 台灣的驕傲繼續延續。
支持過台灣品牌的各位，都是參與這驕傲的一份子！謝謝各位。
