plain-me 創業分享 15

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2009年,PLaiN才剛成立小辦公室,
隨著一年多的努力,廣大的顧客支持,
Akko的加入,PLaiN真正的往企業化經營!

2010年11月,PLaiN小辦公室已經不敷使用!為了未來的單品推出,
為了成為更專業的服裝公司,plain決定投資下去,PLaiN辦公室搬家!
也應徵了服裝設計師和網路行銷人員!

PLaiN辦公室變大了,從原本25坪,變成70坪,
人也變多了,五月的8人,到現在17人,
通路也變多了,一家店變成兩間,Yahoo商城也正在進行式,
倉庫也變大了,所以物流與倉管也變複雜了!

管理面來說:開銷變大了,而且大很多。
所以花費一定要有它的價值在。
管理流程必須大翻新,需要更仔細與明確的分工,
以確保商品品質 / 種類 / 服務都是進步的!
 

2011年更多自製商品與精湛國外單品指日可待!
並且好消息是有部分單品,因為plain開發流程改變與貨量的增加,
成本降低了!會反應在售價,2011年有部分單品會降價喔!

同步要更一致 ,以確保所有部門準確傳達資訊:
也希望有更多回饋,給一路支持的朋友們!plain會努力這邊!

通路要更多(這又是不歸路,代表人多,花費多,管理制度要再留意):
2011年有機會新竹 / 台南 / 高雄…這是目標!plain會盡力達成。


這中間的細節與同步表格,不再是我一把抓就有用的,
我想了數週,規劃了許久,
我沒學過企管,我靠社會經驗與自學。

我決定信任與分工。
我無法一一review所有表格,
我必須給出明確的方向與教育訓練,
同仁給我:流程 / 同步方法 / 負責人 / KPI。
重點抓住了,就相信我的同仁吧!

PLaiN是服裝公司,
有制度,有規劃,會檢討,會改善,
當然會進步,會成長,都是各位購買過的朋友一路的支持與建議。
從早期單品數很少,經歷過出國帶貨,到現在代理品牌;
自製單品從量少,到量大,經歷過品質從還好,到現在瑕疵率僅有0.5%。
幾乎沒有再看到抱怨的論壇,轉而都是推薦的!

謝謝!
尤其一路一直陪伴或最近加入真的很大力支持的好朋友們,
在此深深的感謝各位,
不會辜負各位,PLaiN將更努力!
在通路,在產品,在服務,在活動上,成績將與各位共享!
謝謝大家!

by PLaiN AKKO

By | 2012-07-27T20:25:44+00:00 十二月 15th, 2010|Categories: Akko 工作筆記, 成長筆記|