2009年，PLaiN才剛成立小辦公室，
隨著一年多的努力，廣大的顧客支持，
Akko的加入，PLaiN真正的往企業化經營！
2010年11月，PLaiN小辦公室已經不敷使用！為了未來的單品推出，
為了成為更專業的服裝公司，plain決定投資下去，PLaiN辦公室搬家！
也應徵了服裝設計師和網路行銷人員！
PLaiN辦公室變大了，從原本25坪，變成70坪，
人也變多了，五月的8人，到現在17人，
通路也變多了，一家店變成兩間，Yahoo商城也正在進行式，
倉庫也變大了，所以物流與倉管也變複雜了！
管理面來說：開銷變大了，而且大很多。
所以花費一定要有它的價值在。
管理流程必須大翻新，需要更仔細與明確的分工，
以確保商品品質 / 種類 / 服務都是進步的！
2011年更多自製商品與精湛國外單品指日可待！
並且好消息是有部分單品，因為plain開發流程改變與貨量的增加，
成本降低了！會反應在售價，2011年有部分單品會降價喔！
同步要更一致 ，以確保所有部門準確傳達資訊：
也希望有更多回饋，給一路支持的朋友們！plain會努力這邊！
通路要更多（這又是不歸路，代表人多，花費多，管理制度要再留意）：
2011年有機會新竹 / 台南 / 高雄…這是目標！plain會盡力達成。
這中間的細節與同步表格，不再是我一把抓就有用的，
我想了數週，規劃了許久，
我沒學過企管，我靠社會經驗與自學。
我決定信任與分工。
我無法一一review所有表格，
我必須給出明確的方向與教育訓練，
同仁給我：流程 / 同步方法 / 負責人 / KPI。
重點抓住了，就相信我的同仁吧！
PLaiN是服裝公司，
有制度，有規劃，會檢討，會改善，
當然會進步，會成長，都是各位購買過的朋友一路的支持與建議。
從早期單品數很少，經歷過出國帶貨，到現在代理品牌；
自製單品從量少，到量大，經歷過品質從還好，到現在瑕疵率僅有0.5%。
幾乎沒有再看到抱怨的論壇，轉而都是推薦的！
謝謝！
尤其一路一直陪伴或最近加入真的很大力支持的好朋友們，
在此深深的感謝各位，
不會辜負各位，PLaiN將更努力！
在通路，在產品，在服務，在活動上，成績將與各位共享！
謝謝大家！
by PLaiN AKKO
