劉威志：我會繼續堅持我的夢想，讓全世界看到plain-me的自信品味。 「我很好奇大家是否有過這樣的經驗嗎？只要今天穿得不滿意，就感覺做甚麼事都不對勁，只想趕快回家！諷刺的是，我的爸媽總是對著我說：穿這麼帥幹嘛？又不能當飯吃！」但Akko從中發現一件事，當你面對重複且辛苦的日子(例如Akko當年在聯發科身兼兩職的那段日子)而感到沮喪時，穿著對他而言是一個出口，當時苦悶的狀況在他眼中，世界竟因此看起來好多了！「我發現千萬別小看自信的穿著，為糟糕的一天所帶來的正面力量。於是我毅然而然離開聯發科，把服裝當飯吃，也把服裝當作我的夢，希望影響更多人。」 [...]
「我們相信，散播出去的種子，都能萌芽茁壯，台灣的時裝文化終將開枝散葉。」 2017年 [...]
昨日，長輩跟我說經過人口數、GDP、文化差距的計算，某產業大概日本市場規模大概是台灣12-15倍。昨日，我看到伊勢丹的景象，不禁懷疑，設計時裝、本土設計師品牌、選貨店，台日市場規模有沒有100倍？（我不是說整體服裝，是以上三分類） 台灣整個環境、同儕、媒體、氣候、習慣等不適合這樣一切。年輕時我想教育市場，長大後發現自我資金根本天方夜譚，讓我成熟許多。昨日開會日本創投部長知道我們用自我資金與貸款拼這一切，給我一個很大的不可思議眼神問怎麼做到。現在，這張工作照，拉到日本，找了她來詮釋，我並不是想教育市場，這是實現進步，給喜愛我們的朋友有成長的喜悅。但說真的一切還是得回歸「業績」。沒業績沒後續、沒再次成長機會。業績，就是這麼無奈的一件事，美與文化要轉換成現實，在我面對的市場，就是種學問。 [...]
plain-me 的兩位創辦人 [...]
「時裝文化，11年來始終如一。」2016年，plain-me 穩健地緩步前進，雖受限於有限資金與外在環境嚴苛挑戰，有幸在大家的陪伴與支持下，2016 [...]
回顧一下2016年謝謝大家陪伴 plain-me [...]
【怎麼看國外選貨店】 很多人問過我，日本這些選貨店進軍台灣市場對 [...]
籌劃討論了快要一年，終於跟大家見面了！ [...]
#創辦人Akko心得 #plainme成長 #我是Akko 那天遇到plain-me [...]
plain-me台南店四周年了 ! [...]