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經營理念 分享 - 很多人問我 plain-me 的 經營理念 是甚麼？一直沒苦無機會分享，直到那天，我的IG訊息來了一個這樣的內容(以下對話，都經過當事人同意分享)，剛好是我回家的路上，這個路上讓我回憶了過去，因此想寫寫分享給大家， 經營理念 就是由這些小故事而來。 那天，我的IG訊息來了一個這樣的內容(以下對話，都經過當事人同意分享)，剛好是我回家的路上，這個路上讓我回憶了過去，因此想寫寫分享給大家。 每一間公司成長的過程都遇到這樣，無論是選貨的品牌或人事。先說說人事吧 剛開始還小時，開啟履歷根本沒有人想投，福利條件也許不是主因，跟知名度跟品牌文化也許還沒成型有關。因此徵人變成超級難。 慢慢的發展，有些預算可以徵才，靠薪資條件，靠104廣告…等來徵才。 但也會遇到常見的，說好要來上班，而不來，或不適應很短期就離開的…等 也當然遇過我們自己營運不善，而跟對方說抱歉的種種狀態。 一直到更成熟，更建立文化後，現在就可以獲得很多主動希望可以合作的機會。我也更珍惜每次職缺的開啟，避免讓人白忙一場。 每次創業聚會時，很多人問我，新創徵才不到怎麼辦？我只能說，這是必經之路，誰不是這樣長大的呢？ 先從願意相信你的人，培養，到稍微成長後，利用資金給好的條件或廣告，慢慢的宣揚品牌文化，自然就會更多人想加入！ 這邊特別想提的”文化”，plain-me內部還是不斷的在各部門宣達：”搭配美好的一天” 合宜的外表不是虛榮，是尊重自己的身分地位。希望用各種方法讓顧客感受到美好的一天！ 這個文化能建立，品牌感就會有，也會吸引人才。 這是個過程，需要時間，需要真心，一步步的往前。因此每次看到這些信件，訊息都感動萬分。 [...]