plain 創業分享 12 – 辦公室成立2
面對的問題與挑戰 挑戰：在急增開銷上，要快點做出正確方向的成就與成果。 問題：什麼是對？且瞬間工作型態完全不一樣，要怎麼做? 可以思考看看，對的方向在哪？想到了，怎麼完成？有多少時間? 因此再 recap PLaiN 願景，我們必須往這方向前進： ---PLaiN 是提供亞洲男性， plain獨家設計與世界各地優秀品牌的整體造型公司， 並能在服務上不斷創新與持續回饋社會。 於是乎，PLaiN 還是從 align 價值觀開始 可以看看plain內部私底下的討論： AKKO: 很多事，但要先做什麼？以找工廠為例？要找怎樣的？怎麼 qualify的？ 能力？種類？做一堆？萬一滯銷? 遇到此情況，怎麼檢討？不想遇到滯銷，怎麼預防？ 回歸到，基本面的流程，事前會議，大方向，統計表格，目標都準備好了嗎？ 所以我認為有必要規劃好再做。 從基本面的思考，統計做好，再開始！ Dalton 放心！AKKO 我挺你，目前至今你帶領大家規劃的路 都是有一定的成效，即使有失敗也不二過！ 開店不難，但是具備做生意的鬥志（智）與獨到的眼光 ， 甚至於成本控管、伙伴和諧 、我們每個人都可以如數家珍說出很多經驗 [...]