昨日，長輩跟我說經過人口數、GDP、文化差距的計算，某產業大概日本市場規模大概是台灣12-15倍。昨日，我看到伊勢丹的景象，不禁懷疑，設計時裝、本土設計師品牌、選貨店，台日市場規模有沒有100倍？（我不是說整體服裝，是以上三分類） 台灣整個環境、同儕、媒體、氣候、習慣等不適合這樣一切。年輕時我想教育市場，長大後發現自我資金根本天方夜譚，讓我成熟許多。昨日開會日本創投部長知道我們用自我資金與貸款拼這一切，給我一個很大的不可思議眼神問怎麼做到。現在，這張工作照，拉到日本，找了她來詮釋，我並不是想教育市場，這是實現進步，給喜愛我們的朋友有成長的喜悅。但說真的一切還是得回歸「業績」。沒業績沒後續、沒再次成長機會。業績，就是這麼無奈的一件事，美與文化要轉換成現實，在我面對的市場，就是種學問。 [...]
plain-me 的兩位創辦人 [...]
你有算過…你的衣櫃裡總共有多少件衣服嗎？ 你有想過…你衣櫃裡的那些衣服能夠保存多久嗎？ [...]
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回顧一下2016年謝謝大家陪伴 plain-me [...]
「時裝文化，11年來始終如一。」2016年，plain-me 穩健地緩步前進，雖受限於有限資金與外在環境嚴苛挑戰，有幸在大家的陪伴與支持下，2016 [...]
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品牌好文：「gogoro ：準備掀起一場世界能源革命的台灣品牌」 [...]
【怎麼看國外選貨店】 很多人問過我，日本這些選貨店進軍台灣市場對 [...]
【聯名契機】 「以靈感為墨、手稿為硯，研磨出濃淡勻潤的內涵；提起布料針線的筆，寫出耐人尋味的故事；在這座城市，展示前所未有的跨界藝術。」 [...]
[前言] 1. [...]