成長筆記 彙整 - plain-me 男女穿搭部落格https://blog.plain-me.com/category/成長筆記/男女穿搭教學與分享 | 品牌服裝第一站Wed, 24 Dec 2025 04:16:32 +0000zh-TWhourly1https://wordpress.org/?v=6.8.5https://blog.plain-me.com/wp-content/uploads/2018/07/cropped-20180710_WP_SLOGO-01-01-32x32.png成長筆記 彙整 - plain-me 男女穿搭部落格https://blog.plain-me.com/category/成長筆記/3232 【plain-me 提醒您】購買請認明官方授權通路與平台，避免受騙https://blog.plain-me.com/2025/10/51662/Sun, 05 Oct 2025 03:41:33 +0000https://blog.plain-me.com/?p=51662前陣子，我們收到一則小P股東的私訊：「這網站寫著 plain-me，但商品好像不是你們有販售的，是外部合作的平台嗎？」 當下我們的同仁立刻點進去查看，結果發現那是一個完全與 plain-me 無關的詐騙網站。對方不僅把我們的品牌名稱搬過去，連官網的圖片和文字都直接盜用，看起來就像真的一樣。若不是這位小P股東先來提醒，或許就有人因此受騙。 其實，這樣的狀況不是第一次發生。還記得不久前，我們才在處理仿冒商品的問題，光是蒐證、申訴、打官司就耗掉不少心力。好不容易才告一段落，沒想到這次又換成冒名詐騙網站出現，真的是「一波未平，一波又起」。 不過，正因為經歷過這些挑戰，我們更清楚一件事：守護品牌，不只是為了 plain-me 這個名字，而是為了每一位選擇相信我們的小P股東。 最近再次冒出的詐騙網站，販售來源不明的商品，用不實的宣傳吸引大家點擊，甚至涉及金錢詐騙。一旦真的受害，不僅商品品質沒有保障，也無法享有任何售後服務；對品牌而言，信任與名譽也會因此受損。 我們知道，這些惡意行徑短時間內無法完全杜絕，但能做的，就是提醒大家：購買 plain-me 商品，請務必透過官方網站與授權通路，才能確保安心購買、放心使用。 守護品牌，更是守護小P股東們的信任。因為我們相信，只有守住這份信譽，才能讓大家在每一次選擇時都沒有後顧之憂。 未來，我們仍會持續堅持原創與品質，也會持續採取行動，避免更多人受到不必要的傷害。希望大家一起支持，也幫忙把這份提醒傳遞出去。 - 加入社團，專屬團員福利都在這> bit.ly/3wqTcPo #plainme #plainme_life #搭配美好的一天 #selectshop #選貨店

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]]> 【plain-me 提醒您仿冒賣場】「請問，這是你們家的賣場和商品嗎？為什麼便宜這麼多？為什麼要搞這種價差？」https://blog.plain-me.com/2025/08/51680/Mon, 11 Aug 2025 04:11:58 +0000https://blog.plain-me.com/?p=51680「請問，這是你們家的賣場和商品嗎？為什麼便宜這麼多？為什麼要搞這種價差？」 看到這則私訊訊息跳出，真的是膽戰心驚。立刻召集電商與行銷團隊確認是不是有活動價差的落差。但仔細確認後發現，原來是不知名的賣場正在兜售仿冒品。 以前聽人家說：「能被仿冒的才是品牌。」遇到了也是啼笑皆非。每一個品牌的成長過程裡，都會遇到各種考驗。對 plain-me 來說，這兩年冒出的其中一個課題，就是面對網路上層出不窮的仿冒品與侵權行為。 這次的處理，我們第一時間就向平台申訴，請平台立即下架仿冒商品，避免有 PM 搭配組不慎購買。接著團隊積極地蒐證、追蹤，甚至自掏腰包購買仿冒品進行檢驗與追查。這一路上，我們既感受到維護權益的困難，也更深刻體會到顧客對品牌信任的可貴。在檢警單位的協助下，去年底我們成功找到幕後主事者——原來賣家背後還有一個集團操作，這又是另一段故事。 雙方歷經半年以上的訴訟攻防，最終在法院確認賣家責任，並完成法律程序。後續對方也於聯合報刊登道歉啟事（如照片所示），公開承擔責任，讓這段訴訟暫時告一段落。下一步，我們希望可以找出確切生產的地點，要更徹底的杜絕仿冒。 守護品牌，也想把溫暖傳遞給更多人。plain-me 堅持做好每一件事，也希望每一次努力，都能為社會帶來正向改變。這一路走來，不僅是為了 plain-me 這個名字，更是為了每一位願意相信、選擇我們的你。因為我們知道，唯有守住品牌的信譽，才能讓大家每一次的選擇都無後顧之憂。 事件落幕後，我們思考著，這筆仿冒賠償金，該如何讓它有更深的意義？ 剛好得知 plain-me 的好友高錦瑋——現效力於台灣職業籃球大聯盟（TPBL）桃園台啤永豐雲豹隊，不只在球場上努力，更在簽約時展現溫暖與善意。我們深受啟發，決定延續高錦瑋的腳步，將這筆賠償金捐助「花蓮天主教善牧兒童之家」，為更多孩子帶來正面的改變。 我們想把這段故事分享給每一位支持 plain-me 的朋友，也再次提醒大家： 市面上仿冒品風險層出不窮，購買時請務必認明官方網站及授權通路，保障自己的權益，若有購買疑慮，也歡迎隨時透過官方社群平台與我們聯繫。 未來，plain-me 會持續堅持原創，用行動守護品牌、守護會員，也守護每一份善意。我們相信，品牌的價值，不只是產品本身，更是在於每一次守護與承諾。 誠摯邀請你一起，把信任與善意傳遞下去。 - #plainme #plainme_life #搭配美好的一天 #selectshop #選貨店

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]]> plain-me 社會公益-支持兒童照護https://blog.plain-me.com/2025/02/7060/Tue, 11 Feb 2025 05:00:00 +0000http://plainmewp.azurewebsites.net/?p=2683「當你長大時，你會發現你有兩隻手，一隻用來幫助自己，一隻用來幫助別人。」—奧黛麗·赫本 孩子是未來的希望，也是社會的棟樑，他們的成長需要關懷與支持。plain-me 始終相信，愛與善意能讓世界變得更美好。 即使是一份小小的捐款，也能為孩子們帶來溫暖與機會，讓他們擁有更光明的未來。 因此，plain-me 長期透過小額捐款支持兒童照護的福利機構，為他們的成長盡一點心力。 每當收到孩子們親筆寫下的信件與畫作，感受到他們的純真與感激，總讓我們深受感動，也更加堅信：每一份善意，都是他們前進的力量。 我們誠摯邀請您與我們一起，投入這場愛的行動，讓這個社會充滿希望，讓每一位孩子都能平安、健康的成長！ 2025/01/24 家扶公益捐款 宜蘭家扶中心的孩子們 2021/04/29 二手衣家扶公益捐款 2020/08/31 家扶公益捐款 2020/05/15 二手衣家扶公益捐款 2019/10/25 二手衣家扶公益捐款 2019/05/06 二手衣家扶公益捐款 2018/11/22 家扶公益捐款 2018/09/18 家扶公益捐款 2018/04/25 二手衣捐款紀錄 2017/12/20 二手捐贈感謝狀 2017/11/30 二手衣營收捐款收據 2017/11/20 家扶捐款收據 家扶中心孩子們親手做的「Wish紙琉璃手環」乙條，手環上的每一顆紙琉璃都是小齊和家扶兒利用課餘在社工老師指導下， 專注細心一層一層捲出來的美麗紙珠子，這是2017歲末最暖心的禮物。也邀請大家寒冬送暖換換愛，給家扶中心孩子一個夢想與希望。 定期捐款 - 家庭扶助基金會 二手衣活動衣物捐出 定期捐款 - 家庭扶助基金會 定期捐款 - 家庭扶助基金會

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]]> 從沒有買過plain-me！第一屆實習生圓滿畢業！https://blog.plain-me.com/2023/07/47198/Mon, 17 Jul 2023 09:46:33 +0000https://blog.plain-me.com/?p=47198plain-me選貨店的數位行銷都在做什麼？實習生Kia心得分享揭露！

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]]> 如何從零開始開一間服飾店？AKKO創業日記不藏私大公開https://blog.plain-me.com/2023/04/46533/Thu, 06 Apr 2023 10:27:47 +0000https://blog.plain-me.com/?p=46533你也想擁有自己的一間店嗎？開一間服飾店是很多人的夢想，但…開一間店到底要花多少錢？ ⁡ 今天請到PM大家長Akko，來和大家分享一些我們覺得很重要的細節。首先第一步想和大家聊聊的是基本公式篇，有基本的紙上談兵的觀念後，才有辦法開始正式投入成本、尋找店面、人、貨…等等，希望這些經驗可以讓一些想開店的朋友們有個參考，也許能幫助你少走一些冤枉路！ PART1. 基礎公式篇 開一間店有多難？ 相信很多人的夢想，就是有一個自己的店面空間，利用人與人交流的溫度，還可以有收入維持生計，這真的是夢寐以求的事業！ 但開一間店就是創業。 根據經濟部統計，一個創業公司， 能活超過3年的公司不到10% 能超過5年個，更不到5%。 所以這絕對不是個簡單的事情。 在此，我打算用簡易的方法分享初階觀念給有此夢想的朋友。有了概念後，也方便你去研讀更深的學問。 從哪開始第一步？ 一開始，一定得先紙上算一些基本公式，才有辦法進行尋找店面。所以你要有基本的損益表觀念。 損益表的白話文：你這個月賺或賠多少錢？ 一個簡易的損益表如上圖所示： （PS：損益表是未稅金額。為了容易理解，我簡化成這樣。） [...]

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]]> 設計師品牌- persona.https://blog.plain-me.com/2023/01/45825/Tue, 03 Jan 2023 12:50:33 +0000https://blog.plain-me.com/?p=45825plain-me 於2022年，推出全新設計師品牌- persona.。 persona. 源自拉丁語，意為對外展現的性格，如同服裝做為向外展現的面孔一般。品牌擅長將抽象概念轉化為鮮明的設計語彙，並透過優良的素材與精緻的剪裁來加以詮釋。藉由敏銳的設計手法，persona. 期望以服裝做為探索與討論的自我意象的無限可能性。 透過服裝的魅力，一起與persona. 來探索理想中的自己。“ Build your authenticity; explore your identity.” [...]

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]]> 謝謝 COP。https://blog.plain-me.com/2021/09/43845/Thu, 23 Sep 2021 02:04:54 +0000https://blog.plain-me.com/?p=43845先前上雜誌訪問，被眼尖的 PM 搭配組發現了我說的 COP 可能要下台一鞠躬了。我想，這邊也說明一下：沒錯，COP 暫時功成身退了，接著各位買到的單品，應該多數上頭都會別上 plain-me 的品牌標了。 為什麼要換掉 COP 呢？好不容易培養這麼久的品牌名，要突然換掉，這過去的累積就這樣消失了，這對品牌經營來說是個頗為艱難的決定。但，這要追溯到2020 年底，plain-me 定期的年終聊天，有一些同仁提到品牌定位的問題，我與同仁一起討論出的改變。 plain-me 是通路的品牌名字，通路是一個創意的集合，非常注重創新與合作單位的火花，也越來越多人想要聯名合作！但這樣失去了一個服裝品牌該有的「風格」。加上國外單位，多數是認識 plain-me 非 COP，因此溝通上也增加了許多難處。為了讓創意可以繼續多元，所以我們選擇讓這些創意回歸 plain-me。 讓創意可以不受拘束，無限延伸！ 但 COP 也創出很多經典單品，比如說 1616、PM 旅行小包，這些單品，會陸續都會換上 plain-me 的標來延續創意。(為了不浪費，我們會把 COP 的標用完，因此可以把它當作彩蛋來蒐集？) 在此謝謝 COP 這幾年的相隨。但服裝品牌這個夢，在此不是句點。2022 年秋天會有一個全新風格的品牌誕生。是一個紮實、有自有風格的獨立服裝品牌，來承接 COP 的意念！獨立的、完整的、具備質感的品牌。COP 的落幕不是終點，是一個全新的開始。 所以，敬請期待。 喔！對了，別忘了 JNP 紀念品也是一個服裝品牌，我們也會繼續努力！ 還有還有！也因為 OUTLET、蝦皮、momo 通路展開 (對，我們上 momo 了)，我們也會開啟一個全新為這些通路而生的品牌誕生。 不同通路有他的不同訴求，對應的品牌與風格就會不一樣！ 看到此，好像很複雜，我想等陸續品牌推出了，大家慢慢就能懂了。 這一路的摸索，隨著品牌的成熟與通路的佈局不同，加上購物金制度的已經成熟，過去的訂價方式也會有所改變。 起因於國外訂單，希望讓品牌有一個較高的售價依據，卻造成蠻多紛亂的，現在慢慢的也會改回過去定價的方式， 盡量有一個固定會員價與 VIP 的折扣率，和比較正常的售價。也方便大家參考。 [...]

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]]> plain-me 主理人 Akko 談 2021 上半年 中信兄弟 及 可樂果 聯名https://blog.plain-me.com/2021/05/41628/Fri, 07 May 2021 10:42:03 +0000https://blog.plain-me.com/?p=416282021 上半年度 plain-me 除了與各大服裝品牌聯名外，今年也與代表台灣的品牌達成聯名的合作，其中最具代表性的就屬「 中信兄弟 & 可麗果 」。 本次就邀請 plain-me 的大家長 akko，與我們分享幾個近期聯名的小故事，希望能帶大家回到最初聯名時的契機。 Akko 為什麼喜歡可樂果？ 說個老人的故事，我非常小的時候，可樂果全名叫做可樂果蠶豆酥。 我從小就喜歡這個口感，主要是味道與脆度，讓我愛不釋手。 加上一顆螺旋狀的大小，很適合邊打電動邊吃。 出社會後，依舊常買可樂果，但有一天才發現，變成碗豆酥了！ 我這麼常買，居然不知道！所以這次聯名，特別加上這段話！ 因此，家中有蠶豆症的親人，也因為我的推薦也愛上可樂果了！ 我常想，我到底是喜歡可樂果甚麼味道？我想，就是那個恰到好的蒜味吧！ 年紀大了，口味吃重了一點，現在我最常買的是辣味。 我的家中，幾乎隨時都有可樂果。 對我來說，這是台灣零嘴的經典，數十年來是大家共同的回憶。 也是在異鄉的台灣人想念的味道 plain-me 為什麼與可樂果聯名的原因？ plain-me依舊扮演”發現台灣、創意台灣 “的角色， 透過聯名喚起或重新詮釋台灣的各類經典品牌！ 讓創意、透過服裝單品、lookbok、video、文字、搭配， 來感受各行各業品牌不一樣的魅力！ 一起吃好吃的零嘴，一起搭配美好的一天吧 我們繼續發現台灣、創意台灣！ 希望這只是初彈，未來可以跟可樂果甚至卡迪那更多火花！ 【聯名過程大公開】可樂果 x plain-me 誕生由來？ [...]

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]]> Akko 創業分享 03 — 創業值得思考的邏輯https://blog.plain-me.com/2021/04/40392/Thu, 08 Apr 2021 14:56:58 +0000https://blog.plain-me.com/?p=403922021 年，我給自己一個新目標，就是定期整理plain-me創業以來的一些心得，和我們內部訓練的一些內容，分享給大家。 希望大家在搭配之餘，還有一些職場上的經驗可以吸收。 繼續分享之前，Recap一下之前的文章： Akko 創業分享 02 -- 甚麼是創業？ 承接上一篇：Akko 創業分享 02 -- 甚麼是創業？ 我們聊細一點 常見的我想創業都是這樣開始，舉例： A：我想開一間早餐店，原因是我家附近沒有好吃的。 (或我技術純熟了，我可以開) –>多數都是以 "我認為" 當起點 (附近沒好吃的，是你自己認為，你技術純熟了，跟消費者無直接關係) 都是圍繞著自己，沒想到消費者。 接著就是自認為的訂價策略、自認為的視覺、裝潢、服務....等等等。 但你想過你與周圍的早餐店有何不同嗎？你覺得附近沒有好吃的是真的沒有、還是你不知道？ (其實服裝業也常見：我找不到我想要的單品，所以我開服裝店；但你找不到不代表別人找不到，或你的技術真的可以讓消費者感受到？) 說真的這沒甚麼，多數人都是這樣起手的！我也是這樣~ 這樣開始，除非你很會做業務與生意，要不然會辛苦很多！要有足夠的毅力與金錢扭轉很多事。 那從下方例子出發有甚麼好處呢？ B：我想開一間讓附近鄰居早上有個快樂交流的第三空間。 (早餐為媒介) —>快樂交流，以消費者消費者為起點，也間接定義了你服務、空間….等等等，這層次，生意一開始一定比較好。 早餐店，可能是鄰居間的快樂交流，讓顧客感受一個熱情或是好的一天開始 (以我為例，老闆記得我都點甚麼不多廢話，甚至常見的客人點點頭，都很溫暖) 若你是這樣出發點：你的服務重點被你掌握住了 早餐店的空間大小氣味、顏色也有感覺 (可能油煙味要注意，顏色清爽、燈光明亮....等等等) 快樂交流做到，價格也許不用真的很平價，有一點加值部分，餐點基本，也許技術不是強調的？ 宣傳與行銷上，可以多說說客人在這空間如何得到美好的一天？如何快樂與創造感動，不是只有介紹美味的餐點。 [...]

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]]> Akko 創業分享 02 — 甚麼是創業？https://blog.plain-me.com/2021/02/39295/Wed, 24 Feb 2021 08:42:46 +0000https://blog.plain-me.com/?p=392952021 年，我給自己一個新目標，就是定期整理plain-me創業以來的一些心得，和我們內部訓練的一些內容，分享給大家。 希望大家在搭配之餘，還有一些職場上的經驗可以吸收。 繼續分享之前，Recap一下之前的文章： Akko 創業分享 01 — 找工作先進大公司還是小公司？ 回到此，目前創業的風氣很盛行。 但為什麼要創業，甚麼是創業？ 我很久以前也聊過，但再用現在的口吻寫一次囉。 如上一篇說的，創業只是你比較勇敢，拿自己錢來燒。相信大家也看過經濟部統計，超開超過五年的公司行號，機率不到5%。 也就是95%的人，五年內會陣亡。為什麼？ 會想出來自己做，通常有很多原因，我舉一些我看過的例子吧！ 創業比較自由，反正我小小做。 我有個點子，絕對可以怎樣怎樣？ 我家有一個非常棒的技術，所以可以怎樣怎樣。 現在公司制度不好、對人不好、對創意不友善、....等，我要創立一個怎樣怎樣的公司。 創業可以賺很多錢，我看誰誰誰都開跑車。還有很多原因，但不管怎樣， 創業就是要做生意賺錢 做生意，就逃脫不了錢與人。 有人就會有關係，你與客戶的關係、你與廠商的關係、你與同仁或夥伴的關係。 這些關係，都還繫絆著資金(也就是錢)。通常關係越複雜(代表參與的人越多)，錢(也就是生意)會越大。 但所謂的關係，就是會充滿變因與複雜的感情。 當這些複雜的因子出現，很原本可以開心的事都難開心了。 一開始你砸了可能幾十萬甚至百萬下去創業，客戶不來，廠商可能一直出包、合夥人可能吵架，甚至員工也很多觀念不同。 接著生意可能不太好，戶頭錢越來越少。 這樣怎麼可能自由呢？至少心靈絕對不自由！ 此時這麼多複雜的關係糾結，你該先處理哪件事呢？ 我認為的自由比較接近心靈的自由。 但創業很難有這件事！因為天天天天就是有很多意外發生。 若心想說，不在意錢，小小做就好，那說真的，找份工作會比較快樂！ 再不然，多數的人都會認為 我有個點子 or 我家有一個非常棒的技術 ，絕對可以怎樣怎樣？ 但應用到市場後，發現這點子根本不算點子，市場不接受，市場不知道，你要花很多很多的錢讓市場知道與接受！ [...]

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