成長筆記

AKKO 工作筆記整理：每月集結而成的 AKKO工作筆記 內容，例如：創業心得與分享和一些小 TIPS，工作上遇到的問題、疑惑和建議，希望能給正在工作、即將工作甚至尚未在工作的各位一些方向和參考。 AKKO 工作筆記 201910之一 - 每週創業小 TIP： 年底都非常的忙，一方面要繼續營業。一方面要做2020的年度計畫。我是認為我們做計畫的觀念更成熟了！很期待接下來的發展與執行完整度。執行越完整，越有機會成功。 AKKO 工作筆記 201910 之二 - 每週創業小 TIP： 11/13 我與 Tim 會到輔大演講，Tim會分享搭配，我會分享新世代的工作心態建議，且我會帶到若想創業要怎麼開始，要注意什麼？成功的關鍵點是甚麼。 報名制，詳情可以參考：https://www.instagram.com/p/B39vggFJTvG/?igshid=7mhmatv2fztm AKKO 工作筆記 201910 之三 每週創業小 TIP： plain-me 14年了，14年主題是LIFE，我們希望分享我們的生活給大家因此有好多活動感開。也感謝各位透過 #plainme_snap 分享各位的生活給我們。讓我們的生活跟這搭配，跟創意，美好的連結在一起。 [...]

AKKO 工作筆記整理：每月集結而成的 AKKO工作筆記 內容，例如：創業心得與分享和一些小 TIPS，工作上遇到的問題、疑惑和建議，希望能給正在工作、即將工作甚至尚未在工作的各位一些方向和參考。 AKKO 工作筆記 201909 之一 - 每週創業小 TIP： 我認為學生時代，很重要的學習一定是語言，會多國語言，未來一定吃香！還有一件事，就是自己的興趣與夢想發現。越早確定，越早可以往自己想走的路規劃，這樣一來，累積越多實力後，夢想與生活經濟的平衡就會越好！ 70 年歷史的陽明戲院即將改建進入歷史了，不知道多少人有陽明戲院的回憶？ 講這段回憶就要透露年紀了，但還是很想分享給大家。 士林夜市附近早期不只有陽明戲院，還有一個光華戲院與其他的小戲院。陽明戲院就在士林夜市最精華的地帶，當然成為附近居民常去的戲院。我印象中，我至少看過：好小子1~3集，超人1&2集，忍者龜真人版( 柳丁花、紫葡萄、藍天使、紅豆冰)，這些都是我很小的回憶，經過士林的大吊橋，跨過大南路，穿過夜市跟著父親到陽明戲院看電影。就是我的一輩子回憶。 長大後，我印象中，沒有再進去過，只記得跟高中死黨一直吃戲院門口附近的蔥油餅。從生意還好吃到現在是名店要排隊。 有了小孩後，我想複製這回憶，也帶小孩去看過幾部電影。知道快改建了，近期，我一個人跑去看X-men火鳳凰，再回味一次！戲院的設施與環境的確該升級了。 9月15日，陽明戲院熄燈改建，期待改建完，戲院升級後，繼續在這便利的地點，給我們愉快的回憶。讓士林夜市有新的面貌新的刺激。期待這一天！ AKKO 工作筆記 201909 之二 - 每週創業小 TIP： 每週創業小TIP：常有人問我，還是學生未來鼓勵創業嗎？我覺得想這件事之前，可能先問自己，甚麼是你想追求的？未來你想要甚麼生活？什麼能力？靠什甚麼賺錢？ 創業只是工作的一種模式，這種模式需要更自律，負擔更大壓力的模式。若沒有高度熱情或清楚知道未來要甚麼，是很容易負債累累而失敗了。 往往看到一些創業家好像比上班族自由，往往忽略了需要高度自律與壓力承受。還是找到自己喜歡的生活模式，與追求的夢想興趣，再來看看自己的個性適合創業嗎？ 首先感謝大家的問卷，給我們很多好的建議與鼓勵，我大概看完後，這邊有些心得分享。但還是希望沒做過的朋友歡迎：http://bit.ly/2lyEUh9，給我們更多的建議與鼓勵。 還沒創業時，常看到很多品牌成立之時，有很多匪夷所思可以改進的地方，然後隨著品牌每年的感謝文加上消費者的問卷協助後，一步步成長，心理 OS：怎麼不一次到位，再創業？ [...]

AKKO 工作筆記整理：每月集結而成的 AKKO 工作筆記內容，例如：創業心得與分享和一些小 TIPS，工作上遇到的問題、疑惑和建議，希望能給正在工作、即將工作甚至尚未在工作的各位一些方向和參考。 AKKO 工作筆記 201907 之一 - 每週創業小 TIP： 當出社會後，如何穩定的學習，持續的學習，且應用在工作上。會是出社會10年後，能不能更上一層樓的關鍵。更上一層樓有可能升官。有可能是可以創業！有可能是被挖角。總之可以讓自己有更多選擇權與話語權。 AKKO 工作筆記 201907 之二 - 每週創業小 TIP： 最近稍微放鬆，暫時沒有持續學習。出社會後，比較難的地方就是安排自己不斷的學習，有計畫有目標有進度的學習。我想休息過後，要好好再來面對學習這件事了。 AKKO 工作筆記 201907 之三 - 每週創業小 TIP： 若是對服裝經營有興趣的朋友，我們推薦參加邱老師的課，邱老師一路上幫忙 plain-me 許多，是業界非常厲害的顧問。課程資訊：https://www.careernet.org.tw/n/Class-12366.html AKKO 工作筆記 201907 [...]

AKKO 工作筆記整理：每月集結而成的 AKKO 工作筆記內容，例如：創業心得與分享和一些小 TIPS，工作上遇到的問題、疑惑和建議，希望能給正在工作、即將工作甚至尚未在工作的各位一些方向和參考。 AKKO 工作筆記 201906 之一 - 每週創業小 TIP： 當出社會後，如何穩定的學習，持續的學習，且應用在工作上。會是出社會10年後，能不能更上一層樓的關鍵。更上一層樓有可能升官。有可能是可以創業！有可能是被挖角。總之可以讓自己有更多選擇權與話語權。 AKKO 工作筆記 201906 之二 - 每週創業小 TIP： 最近稍微放鬆，暫時沒有持續學習。出社會後，比較難的地方就是安排自己不斷的學習，有計畫有目標有進度的學習。我想休息過後，要好好再來面對學習這件事了。 AKKO 工作筆記 201906 之三 - 每週創業小 TIP： 若是對服裝經營有興趣的朋友，我們推薦參加邱老師的課，邱老師一路上幫忙 plain-me 許多，是業界非常厲害的顧問。課程資訊：https://www.careernet.org.tw/n/Class-12366.html - 看更多 AKKO [...]

  201905 之一 - 每週創業小 TIP：2019 plain-me 的目標是內部優化，包含流程，系統，SOP，教育訓練。尤其我們最近在導入ERP系統，因此結帳請款，都比以往複雜。造成一些失誤不便，謝謝原諒。我們會趕快調整訓練成熟。當然未來還有好幾個合作與驚艷的新品牌推出。但我認為，今年先好好蹲一下，練好基本工，明年絕對是全新展望，成績非凡。 201905 之二 - 每週創業小TIP：最近我們主管都有出去外訓參加課程，我也有跟個幾場，這麼多年外訓或聽演講，可能滿意也可能不滿意，但既然都花時間了，就好好聽完，只要講者可以有一個idea或觀念可以給你一個啟發，就有機會在工作上得到莫大的幫助！千萬不要輕忽一句話的威力阿！ 201905 之三 - 每週創業小TIP：其實學習的理論很多，大家也都懂，尤其是基本的理論。基本的理論在職場上也非常夠用！最後就是在比誰坐的到位，做的確實與快速。創業最後就是比執行力的成果了！ 201905 之四 - plain-me一直有一份履歷範本，希望求職者可以用這履歷範本當作初步的參考。這範本是大約12年前，一個在國際精品的前輩給我們，再做小改版就一直沿用好久。 隨著時代，求職者給我們履歷範本的意見，加上plain-me同仁也給了些建議，因此我們範本目前有了一個最新的版本。最大的不同： 1.拿掉大頭照。 2.拿掉身高體重。 3.拿掉詳細居住地。 4.增加可以發揮個人創意的連結提供。 一方面保護個資，一方面避免外在的歧視風險。 也順應自媒體的行為普遍。 也許這一版還不是最佳，但我想表達的是，無論pm boys, girls ,甚至staff , 我們都有建議表達與採納進化的真誠。在此謝謝大家！讓進步不斷發生 201905 [...]

201903 之一 - 那天IG開了限動聊天，想不到很熱烈！大家還對創業很有討論，讓我認真的想規劃多分享創業議題了。我這週用了比較多舊的單品混搭，當你在摸索搭配時，的確會有一段時間買的東西沒辦法穿太久，這時候可以多利用二手拍賣 (4月初我們又要舉辦了)，省點錢也環保。等到比較成熟時，買的單品就可以一穿穿好幾年，舊的單品的混搭，就成為搭配好看獨特的原因！ 201903 之二 - 早上跟一個朋友聊創業的辛酸與過程，加上最近財報出爐，看了一下。一邊前往敦南店一邊想這幾年的過程與現在的成績。我一直覺得在做平凡的事情，過平凡的日子。但這一路走來，這是靠多麼堅持的毅力達成的！很多人也一直跟我詢問這中間的轉折與過程。我才體會到這毅力 #絕不平凡,每個人在職場上，都有自己不平凡的特色，找到這特色發揮壯大！堅持下去必能得到好成績。 到了敦南店，看到最近店裡新設備：Surface Laptop2 這個質感與輕薄度，真的令我驚艷。還可以跟搭配輕鬆的融入。獨一無二絕不平凡的店展現我們個人的特質，讓我對未來更有信心，邁步向前。繼續讓更多朋友 #搭配美好的一天， #絕不平凡。 201903 之三 - 最近讓資深同仁開始進修。看樣子有不錯的反饋，下半年就要分享給更多同仁有進修學習的機會。其實這2年我們有疏於教育訓練。直到離職同仁的提醒與建議 + 我們經營的越來越有成果，今年就可以穩定的開始進行了。再次談到IG上 #plainme_snap 這個TAG，今天我看到了一個搭配，真是驚為天人的好看，他把我以為只能外搭的COP長版外套內搭！展現完全不同的風格！我立刻追蹤這位搭配高手！ 可以激發很多元的搭配想法，所以很推薦大家到IG追蹤這個TAG。 201903 之四 - 近期一些新品牌有不錯的進展，3~6月，我們會有數個女裝品牌品進，還有2個新的男裝品牌。下半年，還有數個男裝品牌也即將引進！都是國際知名的好品牌！敬請期待。suitwalk剛結束！快用 #plainme_snap 可以看到來自plain-me一起參與的夥伴的搭配！非常感謝這次一起參加的朋友，雖然雨讓中間有點亂！也讓第一次號召這麼多人參與學到很多細節過程！期待未來，無論suit walk 或有更多類似的活動，我們可以常聚聚！常見面就熟了。 201903 之五 [...]

昨晚失眠，忽然想起早上跟創投聊天的內容，聊到寄賣，想說分享一下好了，因為 創業 的人常遇到這買賣手段。 話說，我大部分創業分享的文章都集中在2006~2007年，我稍微讀一下，觀念沒有差很多，但還是青澀了點。 http://blog.plain-me.com/category/%E6%88%90%E9%95%B7%E7%AD%86%E8%A8%98/akko-%E5%B7%A5%E4%BD%9C%E7%AD%86%E8%A8%98/ 2019年我給自己的KPI是內部教育訓練，有部分的創業題目，我再分享給大家吧，也隨著我的智慧成長更新一下這主題。   買斷? 回到主題： 業務說：我們可以寄賣，不佔你庫存，低風險，賣掉再結帳就好，這是做店面或通路常聽到的說詞，但真的嗎？對於我來說，我會解讀寄賣是可以付款延遲30天以上的"買斷" 為什麼？因為當你單純寄賣，沒做任何行銷或拓展新客人，你原本預算內的買斷商品，生意一定會受影響。簡單來說，你的生意pool就這麼大，客人不是買A就是買B，買了你的寄賣，你買斷的庫存就存在。因此，因為寄賣，你等於多進貨，生意沒增加，庫存水位就增加了，寄賣可能吃你的老客人，跟你原本自己的備貨。 因此，寄賣對於我在財報上的物理意義：付款延遲30天以上的"買斷"，所以，寄賣在做年度預算時，要規劃預算，算進商品預算。 除非以下條件產生： 你經營的通路本身是全寄賣，這當然最佳。   若有買斷混合： 寄賣單品本身非常有吸引力，可以吸引到新客人 (業務一定是這樣說的，但做生意不是非黑即白，有很大的灰色地帶)，生意好壞的組成原因太多，不是1+1=2 ，這件是很難保證，也可以說幾乎不可能。 或是你本身現金實力夠，庫存水位還好，亦或是你還有預算，寄賣的單品有更高的利潤機會，也許可以嘗試看看。 寄賣類別完全不同，假設你純男裝，寄賣女裝。看似互不影響，但問題在一樣，沒宣傳，女生怎麼會知道？就算沒佔掉你庫存，你也賣不掉， 還做了一堆白工傷感情。 寄賣單品本身有投入很大的資源，甚至給你更優渥的條件 (折扣 / 付款時間  / 上架費 /行銷資源/ KOL / 辦活動) 這個才有機會開拓新客源。我們過往就有不錯的成績。 以上是我用通路的觀點分享，跟廠商說抱歉啦~ [...]