plain-me 9週年的感謝

創業，就是不斷檢討，努力往前。

我最近常被問的問題就是若plain-me你把他分成幾階段，你會怎麼看?
在此分享給大家。

1~5年 草創期
此階段，plain-me只有一間店 + 一個官網；
我們並沒有全心投入，利用週末來上班，想說有一間店就很滿足快樂了。
當然也遇到很多問題，單品出的速度慢，採購沒有相對能力。

5-7年 成長期
我們都辭職，專心創業，希望做點成績；
一口氣開了5間店。
但沒有規劃，沒有策略，沒有穩定的力量；
與其說成長，我說這是天真。

7-9年 學習期
這時段，我們靠各位會員與我們的家人，撐過來了。
因為上個時段，讓我們知道創業的真實；
金流，商品庫存都出了問題，
但我們靠大家一路相挺撐過來了，
雖然因此我們也負債累累，
但
我們也找到最重要的核心價值，
為什麼當初我們要創業，
那就是搭配美好的一天。

營運知識大大提升到一定的水準。

9年起飛
我們是一個完整的團隊，
我們有知識，有資源，
我們會繼續擴充人力，實力，與店鋪數。

我們挑戰了第一次的plain-me自製品牌展示會，

我們第一次在東京販售，未來也準備到世界參展。
我們成功受到知名品牌如：
YAECA 、puma、ORPHIC、blueblue、Saint James、Mt.Rainier、Vote、Universal Product、SANDERS、Mark Mcnairy…等的親睞 , 15年還有更多知名品牌。

我們更橫跨到紐約與ACF還有Nick Wooster見面。

10週年的plain-me會更完整，並試著跟世界更接軌。

我截錄一段plain-me員工手冊的話：

“”
我們一路小小的，變成像個樣子，到成功讓資深同仁一起創業
我們從通路，挑戰自創品牌，到更多自設品牌
經銷，到挑戰代理，到有機會跨國經營

我需要你的成長
我們有很多延伸的發展機會
無論督導/採購/業務/陳列/造型……等
“”

這都是各位會員、VIP 給我們的機會，肯定我們。

我們也不負眾望，努力成長，拓展就業機會。

plain-me已經像個樣子，但離成熟的公司還有距離，
若有任何做不好的地方，感謝您的海量。
並請來信service@plain-me告訴我們，
我依舊都會看信，都會回覆。

未來還有很多挑戰與機會，
把台灣品牌帶到國際，是我們的願景，
無論現在負債累累
也無論多少頂尖的select shop或品牌進入台灣
我們也不畏懼，正面迎接
日本做得到，我們也做得到