創業,就是不斷檢討,努力往前。
 
我最近常被問的問題就是若plain-me你把他分成幾階段,你會怎麼看?
在此分享給大家。
 
1~5草創期
此階段,plain-me只有一間店 + 一個官網;
我們並沒有全心投入,利用週末來上班,想說有一間店就很滿足快樂了。
當然也遇到很多問題,單品出的速度慢,採購沒有相對能力。
 
 
5-7成長期
我們都辭職,專心創業,希望做點成績;
一口氣開了5間店。
但沒有規劃,沒有策略,沒有穩定的力量;
與其說成長,我說這是天真。
 
7-9學習期
這時段,我們靠各位會員與我們的家人,撐過來了。
因為上個時段,讓我們知道創業的真實;
金流,商品庫存都出了問題,
但我們靠大家一路相挺撐過來了,
雖然因此我們也負債累累,

我們也找到最重要的核心價值,
為什麼當初我們要創業,
那就是搭配美好的一天
 
營運知識大大提升到一定的水準。
 
9年起飛
我們是一個完整的團隊,
我們有知識,有資源,
我們會繼續擴充人力,實力,與店鋪數。
 
我們挑戰了第一次的plain-me自製品牌展示會,
 

 
我們第一次在東京販售,未來也準備到世界參展。
我們成功受到知名品牌如:
YAECA 、puma、ORPHIC、blueblue、Saint James、Mt.Rainier、Vote、Universal Product、SANDERS、Mark Mcnairy…等的親睞 , 15年還有更多知名品牌。
 
我們更橫跨到紐約與ACF還有Nick Wooster見面。
 
 
 
10週年的plain-me會更完整,並試著跟世界更接軌。
 
我截錄一段plain-me員工手冊的話:
 
“”
我們一路小小的,變成像個樣子,到成功讓資深同仁一起創業
我們從通路,挑戰自創品牌,到更多自設品牌
經銷,到挑戰代理,到有機會跨國經營
 
我需要你的成長
我們有很多延伸的發展機會
無論督導/採購/業務/陳列/造型……
“”
 
這都是各位會員、VIP 給我們的機會,肯定我們。
 
我們也不負眾望,努力成長,拓展就業機會。
 
plain-me已經像個樣子,但離成熟的公司還有距離,
若有任何做不好的地方,感謝您的海量。
並請來信service@plain-me告訴我們,
我依舊都會看信,都會回覆。
 
未來還有很多挑戰與機會,
把台灣品牌帶到國際,是我們的願景,
無論現在負債累累
也無論多少頂尖的select shop或品牌進入台灣
我們也不畏懼,正面迎接
日本做得到,我們也做得到

plain-me會持續加油與努力,謝謝大家。
 
Akko
 
延伸閱讀
plain-me的堅持 http://goo.gl/RA4Pa1
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