分享了一堆不專業的分享，這成長的過程，很多都是親身經歷才更有感觸！  說實話，管理學問多多，很多經營的問題一再挑戰我們，需要一步步的解決。  當然我們也相信，這是一份不錯的社會經歷與歷練！ 分享點比較好玩的吧，有關於進貨(其實挑選布料也是)。  我想，大多服飾店都會有這經驗---採買。  無論是出國、本土，都需要去尋找適合自己店面定位與價位的商品！ 進貨，其實是件蠻冒險刺激的事；怎麼說呢?  1. 要從廣大的商品店家裡，找到適合價位與定位的商品，說實話， [...]

    2006 年即將過了，先祝大家新年快樂，2007 年能有一個充實完美的一年！ 回首 2006年，plain 過了一個很奇妙的一年，  首先，是 plain [...]

    一路下來，很多心得想跟大家分享，  一方面是這過程很刺激，很多好玩的事，  一方面是希望若有想往這一方面的走的朋友，  不要跟我們一樣，犯了同樣的錯誤囉！ 在此，分享一點各方面雜亂的心得：  1. 創業千萬不能有的想法：  錢好賺、做起來應該不難、只不過開發，拍照，賣東西而已，應該很簡單！  [...]

  之前提到分工，來介紹一下，大家的工作。 只列出大約的主要工作，其實還有很多細節，是我們一起處理的。 Akko 主要負責管理、決策、人力資源、知識收集、討論區。 那其實，所有東西都有時程，無論單品、新的網站、店面、未來規劃、 plain 文章…等，都有時程壓力，所以就需要有人來注意。 還有有些事情的最後決定，雖然經過討論，都有共識， 不過還是有人要喊 [...]

    這一系列至今，  一直有一個概念，就是伙伴分工，  當然一個人做的好，一家店，一個網站，兩個工讀生，  我想若做的成功，應該可以有頂級上班族的薪水，  不過真的要到所謂有錢人或大賺，個人持保留態度，  且也比較難往企業化這條路發展。 那有夥伴，不同能力，不同看法，分工學習進步，  一家店，一個網站，即便很成功，  [...]

    在創業前，  其實我讀過不少讀物，  也跟不少創業的朋友聊過天，  甚至有些機運，一些台灣企業的大老闆聊過天。 到底自己個性或能力適不適合？  坊間讀物很多，可以參考看看，  首推大前研一“創新者的思考”這本書  這本書提到不少他認為想創業的人該具備的條件與能力  [...]